Automatyzacja finansów

Zarządzanie wydatkami bez chaosu

Dla firm, które mają dość ręcznego śledzenia każdej faktury i chcą wiedzieć, gdzie naprawdę trafiają ich pieniądze.

Porozmawiajmy o Twoim przypadku
Specjalista gisatua przy pracy nad systemem zarządzania wydatkami
Konsultant analizujący strukturę wydatków klienta

Co oznacza praca z nami

01Automatyzacja wydatków to nie wtyczka, którą instalujesz i zapominasz. Wymaga przeglądu tego, jak Twoja firma dziś przetwarza płatności, faktury i raporty.

02Pierwsze tygodnie to diagnoza - mapujemy przepływ środków, identyfikujemy powtarzalne błędy i duplikaty. Dopiero potem projektujemy rozwiązanie dopasowane do Twojej struktury.

03Oczekujemy zaangażowania po Twojej stronie: dostępu do danych, jednej osoby kontaktowej i gotowości do zmiany kilku nawyków operacyjnych. Bez tego praca trwa dłużej i przynosi mniej.

Kiedy to ma sens

Nie każda firma potrzebuje automatyzacji wydatków w tym samym momencie. Oto sytuacje, w których widzimy największą różnicę.

Wiele kart i kont

Wydatki rozłożone na kilka kart firmowych, kont walutowych i przelewów - bez jednego miejsca, które to łączy.

Rozproszony zespół

Pracownicy w różnych miastach lub krajach samodzielnie ponoszą koszty i przesyłają paragony z tygodniowym opóźnieniem.

Zamknięcia miesiąca

Każde zamknięcie okresu to kilka dni ręcznego uzgadniania, szukania brakujących dokumentów i korygowania błędów kategorii.

Widok pulpitu do zarządzania wydatkami firmowymi

Czego tu nie znajdziesz

Przejrzystość co do zakresu oszczędza czas obu stron. Poniżej kilka sytuacji, w których lepiej szukać innego rozwiązania.

  • Nie sprzedajemy licencji na oprogramowanie. Pracujemy z narzędziami, które już masz, lub dobieramy sprawdzone rozwiązania do Twojego środowiska - nie odwrotnie.
  • Automatyzujemy procesy, nie prowadzimy ksiąg rachunkowych ani nie składamy deklaracji. Jeśli szukasz biura rachunkowego, to nie jest właściwe miejsce.
  • Automatyzacja usprawnia istniejący przepływ pracy. Jeśli firma dopiero zaczyna i nie ma żadnego ustalonego procesu finansowego, najpierw warto go zbudować ręcznie.
  • Wdrożenie trwa od 3 do 10 tygodni zależnie od złożoności. Pierwsze wyniki widać po pełnym cyklu rozliczeniowym - nie po pierwszym spotkaniu.

Konkretne sytuacje, konkretne efekty

Kilka przypadków z naszej pracy - opisanych tak, jak naprawdę wyglądały.

Weronika Ząbek - dyrektor operacyjna, firma logistyczna

Zespół 34 osób w czterech krajach przesyłał faktury mailem. Dział finansowy spędzał cztery dni miesięcznie tylko na ich zbieraniu i kategoryzowaniu.

Po wdrożeniu centralnego systemu zbierania dokumentów czas zamknięcia miesiąca skrócił się do jednego dnia. Błędy kategorii zniknęły niemal całkowicie.

Tadeusz Bielak - CFO, agencja marketingowa

Firma obsługiwała 18 klientów z osobnymi budżetami. Raportowanie kosztów do każdego z nich zajmowało tygodniowo około ośmiu godzin pracy.

Zautomatyzowane raporty per klient generują się teraz same po zamknięciu okresu. Osiem godzin zamieniło się w weryfikację przez dwadzieścia minut.

Halina Skrzypiec - właścicielka, sieć gastronomiczna

Trzy lokale, różni dostawcy, różne terminy płatności. Co miesiąc zdarzały się pominięte faktury i kary za opóźnienia, bo nikt nie miał pełnego obrazu zobowiązań.

Scentralizowany rejestr zobowiązań z automatycznymi przypomnieniami wyeliminował pominięcia. Relacje z dostawcami wyraźnie się poprawiły.

Marceli Dąb - prezes, firma technologiczna

Szybki wzrost sprawił, że nikt nie wiedział, ile naprawdę kosztuje każdy projekt. Marże na papierze różniły się od rzeczywistości o kilkanaście procent.

Przypisanie kosztów do projektów w czasie rzeczywistym pozwoliło po raz pierwszy zobaczyć, które projekty faktycznie zarabiają, a które pochłaniają zasoby.

Kto to robi

Ludzie za tym projektem

01Zespół gisatua to konsultanci z doświadczeniem w finansach operacyjnych i wdrożeniach systemów ERP. Nie jesteśmy agencją IT - rozumiemy procesy finansowe od środka, bo przez lata sami w nich pracowaliśmy.

02Od 2016 roku pracowaliśmy z firmami z sektorów logistyki, produkcji, usług profesjonalnych i handlu. Każde wdrożenie zaczyna się od rozmowy z osobą, która faktycznie obsługuje finanse - nie z zarządem.

03Działamy zdalnie z Wrocławia, obsługując klientów w Polsce i za granicą. Każdy projekt ma jednego dedykowanego konsultanta - nie rotujący zespół.

Konsultant gisatua podczas sesji online z klientem
82
zrealizowanych wdrożeń w różnych branżach i krajach

W czym to się różni od oczywistej alternatywy

Możesz kupić oprogramowanie do zarządzania wydatkami i skonfigurować je samodzielnie. To działa dla wielu firm. Ale nie dla wszystkich.

Diagnoza przed rozwiązaniem

Większość narzędzi zakłada, że wiesz, czego potrzebujesz. My zaczynamy od sprawdzenia, gdzie faktycznie tracisz czas i pieniądze - i dopiero potem dobieramy narzędzia.

Jeden kontakt przez cały projekt

Przy wdrożeniu oprogramowania dostajesz dokumentację i linię helpdesk. U nas masz jedną osobę, która zna Twój kontekst i odpowiada na pytania bezpośrednio.

Jeśli masz wątpliwości, czy to właściwe podejście dla Twojej firmy - najlepiej po prostu porozmawiać. Pierwsze spotkanie jest bezpłatne i trwa 30 minut.

Skontaktuj się z nami